看计划排产软件在纺织业的应用

时间: 2024-10-20 01:11:04 |   作者: 产品中心

  我国是纺织品生产和出口的大国，中国纺织行业自身经过多年的发展，竞争优势十分明显，具备世界上最完整的产业链，最高的加工配套水平，众多发达的产业集群地应对市场风险的自我调节能力慢慢地加强，给行业保持稳健的发展步伐提供了坚实的保障。当然也是因其中有一些先进的企业引进了国外先进的设备，如全自动染色机、高速松筒机、脱水机、烘纱机、紧式络筒机及各类现代化配套设备，所以纺织业更需要计划排产软件来帮忙。

  通过计划排产软件的引入，在纺织业建立一整套集生产计划、生产进度管理、生产数据分析等能力为一体的生产计划管控系统。

  3、 缓解瓶颈工序，优化的排程方向。瓶颈工序的最大产能实际上就是工厂的最大产能，假设染色为瓶颈工段，就要安排染色机利用率最高；

  7、特殊订单或急单的排产，设置不一样排程规则满足多种要求的订单的插单要求，并进行插单影响分析，紧急订单能够最终靠调整订单优先级来满足优先排产的需求；

  8、通过数据反馈，反映现实问题，提升管理上的水准，不同使用用户的权限设置，业务审批流程控制；

  9、车间现场的产量实时输入，随便什么时候都可以了解生产进度，利用互联网平台，随时随地了解工厂状态；

  1、 通过软件的实施工作，将设备产能信息、计划排程规则、打样配方信息、产品工艺信息纳入到软件的规范化管理中，形成企业知识库；

  3、 针对特殊或紧急插单，评估利害关系，给出最优解决方案，最大化地减少对正常生产的影响；

  4、 提升排产的精度和细度，从目前的车间级周期排产到将来的机台级日排产，指导车间生产；

  6、 考虑不一样的颜色、品种产品的染色优化顺序，使设备清洗和等待时间最少，以保证设备利用率和交货期达成；

  7、 通过软件的应用，合理的安排设备的启停和人员的投入，使资源利用率最大化；

  8、 能够和ERP、MES等信息化系统很好地进行数据交互，实现系统化管理。

  通过计划排产软件的引入，为企业搭建了全球生产管控中心，建立了集团级、子公司级、分厂级的三维管控体系基础，健全了网络系统，实现了准确的回复客户的交期，快速追踪订单进度，及时准确生产报工，生产管理逐步透明，实现了生产计划的联动，为绩效考核提供了准确的KPI指标。从而更具针对性地提高生产管理上的水准，逐步提升企业的核心竞争力。

  安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。

  计划排产软件实现管理透明化，通过对生产流程和管理的不断规范和优化，使企业的管理上的水准不断提升，从而提高企业的服务水平和客户满意程度，也为企业赢得良好的信誉和形象。

  计划排产软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，以此来实现大规模交付。随着数字化转型的深水区到来，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。

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